Makt eller ikke makt
Er lederen på vei utfor stupet fordi det er for mye følelser og for lite utøvelse av makt, disiplin, lydighet i moderne lederfilosofi? Demokrati medfører uklare roller og arbeidsoppgaver. Lederen er derfor blitt terapeut.
Dette leste jeg for en tid siden i en debattartikkel. Men en terapeut behandler syke mennesker. Det gjør normalt ikke en leder. En leder som skal lykkes må være trygg, kjenne seg selv og forstå adferd og holdninger, se talentene i den enkelte og hente frem det som skal til for å nå felles mål. Medarbeiderne er gjerne spesialistene. Humankapitalen er ofte bedriftens viktigste ressurs. Mange oppgaver utføres i team, stadig oftere geografisk spredt. Samspill, kjøreregler og forventninger må avklares. Respekt for hverandre er avgjørende for en velfungerende organisasjon.
Den moderne arbeidstager forventer og motiveres av å bli involvert. Tydelighet er viktig og vises i klare rolle- og ansvarsfordelinger. Beslutninger må kommuniseres og iverksettes. Misnøye med en leder er gjerne pga. manglende beslutninger og at målet blir uklart. Vi anerkjenner ikke alltid lederollen og tåler dårlig at gode ledere belønnes for de resultater de skaper for organisasjonen. Godt lederskap må ses på som en verdi, ikke bare omtales i forbindelse med grådighet og skandaler.
Mange ser på makt som et negativt begrep, men jeg vil gjerne at dere skal reflektere over om ikke makt også kan være både et positivt og et nødvendig begrep når vi ser på ledelse. Det er en leders plikt å håndtere situasjonen til beste for organisasjonen. Lederrollen forventes å kunne kombinere det å vise følelser, empati og å være tydelig på hva organisasjonen aksepterer. En leder som går utenom hierarkiet for å slippe «ubehagligheter» eller for å demonstrere misnøye, er en feig leder. Slikt kan oppfattes som mobbing.
Makt brukt riktig, med respekt og tilpasset situasjonen, forventes og aksepteres. Makt får en bismak når den blir misbrukt og kombinert med trusler. En leder bør og skal ha makt. Når det samtidig utføres med respekt, ydmykhet og empati blir den moderne lederrollen fullkommen. Lydighet og disiplin blir overflødig. Da vil både medarbeidere og ledere unngå å falle utenfor stupet.
(Ingen vurderinger)
Loading ...Del på: